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內(nèi)容簡介： 人力資源管理的核心問題是績效管理。如何找到能鑒別員工的能力，激勵員工的潛力，衡量員工業(yè)績，以及代表先進管理理念的業(yè)績管理模式為企業(yè)服務(wù)，是企業(yè)人力資源管理所面臨的最大挑戰(zhàn)。本書憑借作者多年人力資源管理實踐經(jīng)驗，從績效管理的思想、方式、方法和工具等多個層面對什么是績效管理，績效管理與績效考核的區(qū)別，如何運用績效管理等多個側(cè)面做了比較詳細(xì)的介紹，幫助企業(yè)正確認(rèn)識績效管理，理清誤區(qū)認(rèn)識，正確操作績效管理，從而有效破解績效管理這個企業(yè)管理中的“世界級難題”。 本書對于各級管理者及人力資源工作者都有很大的實用價值。 作者簡介： 趙日磊，知名績效管理研究專家，對績效管理有自己獨成體系的見解，其有關(guān)績效管理的主張深受廣大讀者歡迎，并被廣泛應(yīng)用到企業(yè)的實踐，有讀者這樣評價作者：“在績效管理說法眾多的時代，讀了趙老師的文章，可以少走許多彎路。” 作者是《科技智囊》、《新智囊》、《人力資本》、《人力資源》、《銷售與管理》、《營銷學(xué)苑》等多家管理類雜志的特約撰稿人，發(fā)表專業(yè)文章100篇，其中有14篇被人大復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載。 作者現(xiàn)為上海盛高咨詢公司高級咨詢顧問，為多家企業(yè)提供咨詢服務(wù)。